Starta eget
Har du någon gång funderat på att starta eget? Vara din egen chef och själv få bestämma när du ska jobba? Har du en drivkraft inom dig som säger att du ska tjäna en massa pengar till vilket pris som helst?
Då är du den rätta person att starta företag med! Många vill starta företag idag eller startar utan ens orka driva. Man måste räkna med att det inte alltid går bra! Ibland möter man kunder som är förjäkliga eller får inte det avtalet man skulle behöva ha med sin leverantör. Då måste man ta sig i kragen och bemöta kunden på rätt sätt & söka andra leverantörer som kan ge dig det avtalet du söker.
Vad är din Affärsidé för något? Bygger det på att du ska förlita dig på en annan också eller kan du klara dig helt på egen hand? Hur ser din marknad ut och vilka gränser finns det som du jobbar inom? Vad finns det för kostnader? Fördelar och Nackdelar?
Det är mycket som ska gås igenom innan du väl kan lita på din affärsidé.
Jag brukar alltid börja med att planlägga en SWOT-analys där jag ser på 4 olika aspekter.
Vad är en SWOT-analys? Strengths (styrkor), Weaknesses (svagheter), Opportunities (möjligheter) & Threats (hot).
Så hur ska man gå till väga då? Jo, börja med att rita upp ett fyrfältsdiagram, likt ett koordinatsystem där du placerar Styrkor (längst upp till vänster), Svagheter (längst upp till höger), Möjligheter (längst ner till vänster) och Hot (längst ner till höger).
Vad ska man fylla i? Här målar du upp allt som har med ditt företag att göra eller kan påverka det. Du kan exempelvis göra en SWOT-analys för hur du ska lyckas bli störst i Sverige med din blogg, för vem vill inte det?
En SWOT-analys ger ett underlag till en plan, för att inte hamna i den högra negativa sidan med Svagheter och Hot. Man kan då få en överblick över alla negativa bitar som kan komma att påverka företaget och innan det har nått fram så har man skissat fram en åtgärdingsplan för dem.
Kika in på bloggen nu i veckan så ska jag berätta för er hur man en SWOT-analys för en blogg kan se ut. Ska fixa iordning min och presentera den för er!
Då är du den rätta person att starta företag med! Många vill starta företag idag eller startar utan ens orka driva. Man måste räkna med att det inte alltid går bra! Ibland möter man kunder som är förjäkliga eller får inte det avtalet man skulle behöva ha med sin leverantör. Då måste man ta sig i kragen och bemöta kunden på rätt sätt & söka andra leverantörer som kan ge dig det avtalet du söker.
Vad är din Affärsidé för något? Bygger det på att du ska förlita dig på en annan också eller kan du klara dig helt på egen hand? Hur ser din marknad ut och vilka gränser finns det som du jobbar inom? Vad finns det för kostnader? Fördelar och Nackdelar?
Det är mycket som ska gås igenom innan du väl kan lita på din affärsidé.
Jag brukar alltid börja med att planlägga en SWOT-analys där jag ser på 4 olika aspekter.
Vad är en SWOT-analys? Strengths (styrkor), Weaknesses (svagheter), Opportunities (möjligheter) & Threats (hot).
Så hur ska man gå till väga då? Jo, börja med att rita upp ett fyrfältsdiagram, likt ett koordinatsystem där du placerar Styrkor (längst upp till vänster), Svagheter (längst upp till höger), Möjligheter (längst ner till vänster) och Hot (längst ner till höger).
Vad ska man fylla i? Här målar du upp allt som har med ditt företag att göra eller kan påverka det. Du kan exempelvis göra en SWOT-analys för hur du ska lyckas bli störst i Sverige med din blogg, för vem vill inte det?
En SWOT-analys ger ett underlag till en plan, för att inte hamna i den högra negativa sidan med Svagheter och Hot. Man kan då få en överblick över alla negativa bitar som kan komma att påverka företaget och innan det har nått fram så har man skissat fram en åtgärdingsplan för dem.
Kika in på bloggen nu i veckan så ska jag berätta för er hur man en SWOT-analys för en blogg kan se ut. Ska fixa iordning min och presentera den för er!
